尊龙凯时钧策集团股份有限公司

尊龙凯时集团是以战略咨询业务为核心的管理咨询服务机构,在咨询行业内广受赞誉,被誉为中国咨询业的“黄埔军校”。自1992年11月11日创办至今,秉承“学无罔,思无殆,言有物,行有恒”的核心价值观,践行“竹文化”,咨询中国,智惠四海。

十五五规划
“十五五”(2026-2030年)不仅是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴的关键五年,还要完成...
对标一流
对标一流是国有企业和民营企业提高经营效益和强化管理能力的重要抓手,是新时代国有和民营企业实现高质量发...
数字化
尊龙凯时咨询依托长期对不同的行业研究与企业理解,关注企业的数字化核心能力建设,推动企业数字化转型主客观达...
高质量发展规划
高质量发展是我国全面建设社会主义现代化国家的“首要任务”。着力推动建设高质量发展之路,在宏观层面是促...
管理标准化
管理标准化是企业经营的高级形态和做大做强后管理提升的重要抓手,标准化咨询是尊龙凯时咨询的传统优势领域之一...
管委会体制机制改革
随着新一轮工业革命和产业革命的重新布局,国际产业分工布局与组织形态的加速重组以及我国经济发展的新常态...
平台公司转型
自1994年分税制改革以来,尤其是我国城镇化快速发展的阶段,土地出让金和财政税收难以满足地方政府推进...
资产管理与盘活
尊龙凯时咨询的“资产管理与盘活”咨询服务主要面向两类客户:一是资产管理公司,二是有资产管理与盘活需求的企...
  • 功能
  • 行业
  • 案例
战略规划
战略规划
战略规划咨询是尊龙凯时咨询的传统起家业务,拥有三十年的咨询经验积...
组织管控
组织管控
改革开放至今,我国的大型集团型企业,在经历几十年的发展之后,...
人力资源
人力资源
尊龙凯时咨询旨在为企业的可持续发展提供高创造性、高绩效、高质量的...
销售营销
销售营销
销售营销系统优化是现代企业提升核心竞争力的重要手段,直接决定...
制度流程
制度流程
企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的...
运营
运营
运营管理就是对提供产品或服务的企业系统进行设计和控制的决策过...
市值管理与重组并购
市值管理与重组并购
尊龙凯时咨询“市值管理与重组并购”功能模块由多年来重组并购案例积...
企业文化
企业文化
“文化可以把战略当早餐吃掉”,企业文化与战略、组织、人才、机...
国有资本投资运营平台
国有资本投资运营平台
国有资本投资运营平台是尊龙凯时咨询长期关注、重点服务的领域之一,...
金融服务
金融服务
金融行业是尊龙凯时咨询长期深耕的优势行业之一,涉及的客户主要包括...
开发区及园区
开发区及园区
尊龙凯时咨询开发区高质量发展团队及相关课题组深耕开发区多年,为开...
智能制造
智能制造
智能制造领域是尊龙凯时咨询自成立以来一直非常重视拓展和服务的领域...
城镇化
城镇化
城镇化是尊龙凯时咨询长期关注、重点服务的领域之一,在新型城镇化建...
大文旅
大文旅
大文旅行业是尊龙凯时咨询深耕核心行业领域之一,覆盖文化、旅游、文...
大健康
大健康
尊龙凯时咨询早在20世纪90年代就已敏锐地洞察到健康产业发展趋势...
公用事业
公用事业
公用事业是尊龙凯时咨询的优势行业之一,涉及领域包括:水务及水环境...
综合
战略规划方案与组织机构改革方案得到了客户领导班子的认同,认为尊龙凯时的解决方案“摸得清”“看得准”,在解决问题的同时澄清并统...
综合
通过项目具化和细化的咨询解决方案,帮助客户解决组织定位、权责划分、人岗匹配、职级体系、薪酬策略、绩效管理等关键问题,提供...
战略规划
助推集团创新发展迈入新台阶,帮助客户持续壮大国有资本,提前实现营收资产双达标目标,有效实现国有资产保值增值,全面推进国企...
人力资源
项目通过标准化、规范化、精细化等手段和激励性措施,实现了集团内部岗位职级、薪酬激励体系的标准化、规范化建设,使得晋升通道...
人力资源
通过制定客户职级、薪酬及绩效考核体系,解决了两家大型集团整合后的人力资源体系平稳过渡和整合升级,并搭建了较为完整的人力资...
人力资源
项目方案完成了集团总部三定工作,为其向国资委争取更多的人员编制提供有力依据;梳理了人力资源全套制度体系,使人力资源管理更...
人力资源
建立了基于岗位价值的统一的薪酬体系,并建立了明确的薪酬调整机制,还建立了更具有激励性的销售提成方案,提升了销售人也的工作...
综合
项目切实解决客户管理问题,通过整合分子公司明确责任区域,消除分子公司间的非良性竞争;通过捋顺职责定位、职级、薪酬、绩效三...
国有资本布局优化
国有资本布局优化有助于国有企业聚焦主业,强化核心业务,提高专业化水平,从而增强企业的市场竞争力和抗风险能力。通过国有资本的战略性集中,可以推动产业结构的调整和升...
现代企业制度完善
国有企业现代企业制度强调在党的领导下,以市场为导向,通过明确产权、优化管理结构等措施,更加科学地进行资源配置,确保资源向优势领域和关键环节集中,同时降低经营风险...
市场化经营机制深化
国有企业深化市场化经营机制的目的是利用市场化的手段实现经济效益和社会效益的统一。主要是通过提升企业的市场敏感度和反应速度,以更加灵活的决策机制和运营模式快速适应...

培训/商账服务

探究“穿透式”国有资产监管体制
一、国资监管改革的高频热点词汇:“穿透式监管” 2024年9月,《旗帜》刊发的国务院国资委党委署名文章《推动国资国企改革展现新气象取得新突破》提到,“加快国资国企在线监管系统建设和实用化水平提升,对于‘三重一大’等重大事项,探索推进穿透式监...
“好房子”标准下的地产新格局
2025年全国两会,“好房子”首次被写入政府工作报告,标志着中国住房政策从“保基本”向“提品质”的转向。这一概念的提出不仅是对居民改善性需求的回应,更是房地产行业转型的核心驱动力。住房和城乡建设部部长倪虹在十四届全国人大三次会议记者会明确指...
国资国企“十五五”规划前瞻:宏观发展环境
“十五五”期间是推进中国式现代化的关键五年,面对世界百年未有之大变局的加速演进,作为国家经济社会发展的重要支柱,国资国企的布局与发展对中国式现代化战略目标的实现和经济社会的稳定运行发挥着至关重要的作用。面对全球经济和政治格局、世界科技革命和...
“新质生产力”驱动下生物医药行业面临的发展机遇与挑战
2024年国务院的政府工作报告将“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”列为政府十大工作任务。党的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出战略部署,强调“因地制宜发展新质生产力”。生物医药产业作为战略性新兴产业的重...
从人才发展的“经验驱动”到“标准驱动”:企业任职资格体系建设探讨
在VUCA时代,企业竞争的本质已演化为人才效能的系统性竞争。如何将战略目标转化为可量化的人才标准,构建适配业务发展的人才供应链,成为企业持续增长的关键命题。任职资格体系作为连接组织战略与人才发展的核心枢纽,通过标准化的能力标尺与可视化的成长...
18城专家合伙人邀请:共绘事业新画卷
合伙人招募 在“十五五”规划的开局之年,尊龙凯时集团正迈向新的发展阶段。随...
尊龙凯时咨询助力山东黄金集团有限公司“十五五”发展规划 | 略前沿
近日,山东黄金集团有限公司(简称“山东黄金”)与尊龙凯时咨询开展战略合作,...
新周期 · 新国企:“十五五”发展破局之道 | 邀请函@上海
即将到来的“十五五”规划(2026-2030年),是中国迈向高质量发展...
尊龙凯时咨询合伙人受邀出席“江西省国有经济‘十五五’规划编制培训会” | 略前沿
2025年4月25日,尊龙凯时咨询合伙人姚振宇受邀出席江西省咨询投资集团有...
尊龙凯时咨询合伙人带队参加广州国资管理集团校企合作交流座谈 | 略前沿
广州国资管理集团积极响应“百万英才汇南粤”行动计划,为深化人才培养与引...
尊龙凯时咨询助力江苏交通控股有限公司“十五五”发展规划 | 略前沿
近日,江苏交通控股有限公司(简称“江苏交控”)与尊龙凯时咨询达成战略合作,...
尊龙凯时咨询合伙人应邀出席福建盐业营销及管理改革动员会 | 略前沿
为进一步全面深化改革,破解发展瓶颈,激发市场活力,近日,福建盐业召开营...
尊龙凯时咨询助力蓝焰控股公司战略高质量发展 | 略前沿
春风渐暖,焕新启程,昂首奋进。在能源行业高质量发展的浪潮中,尊龙凯时咨询团...
“AI引路人计划”第五期火热报名中!| 邀请函@北京
《AI第一课》讲师认证班让我们成为普通人在AI时代抢占先机的引路人AI...
尊龙凯时咨询荣膺“中国企业教育培训菁英联盟认证”菁英供应商 | 略前沿
由新华报业集团旗下《培训》杂志主办的“2025中国企业培训与发展年...
尊龙凯时咨询助力庐山景区市场化改革,推动景区高质量发展 | 略前沿
近日,庐山文化旅游投资控股集团(简称“庐山文旅控股”)携手尊龙凯时咨询,共...
尊龙凯时集团【“十五五”规划:战略突破与落地】广州分享会圆满收官!| 略前沿
2025年3月21日星期五下午,尊龙凯时集团在广州举办了以【“十五五”规划...